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Mostrando entradas de junio, 2022

MEME de la cita de Lord Afton

 "EL poder corrompe y poder absoluto corrompe absolutamente" -Lord Afton ...Con poder absoluto hasta un burro gobierna

Nuevamente diagrama de cadena logistíca

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Diagrama de cadena de valor

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Modelo de negocios de hermanos a la obra

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Mas ejemplos y cual es la diferencia con los anteriores en tablas de elección de proveedores

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Tabla comparativa de proveedores

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Melate

MELATE: Lo que yo haría con el premio sería invertir una parte en un interés propio creo que si llegara a ganar el premio, lo que haría seria invertir, así para tener un negocio en el cual se que voy a ganar para seguir generando, por ejemplo construir casas y rentarlas y con el dinero que recupere de la inversión posiblemente, lo invierta también en alguno de mis propios intereses. 

Plusvalía

PLUSVALIA:  L a  Plusvalía  es el incremento en el valor del suelo que se da cuando la Administración Distrital define nuevos aprovechamientos del terreno, que ofrecen beneficios a la ciudad como mayor altura o cambios de uso. El plusvalor es la expresión monetaria del valor que el trabajador asalariado crea por encima del valor de su fuerza de trabajo. Esto es, la expresión monetaria del plustrabajo. 

Modelo de Negocio de FB (Mark Z.)

  Mark Zuckerberg El 98,5% de sus ingresos procede de la venta de publicidad en todos sus espacios digitales  El 1,5% restantes es de pagos y otras comisión LOS ANUNCIOS DE FACEBOOK- Expuso cómo funcionan los anuncios en internet y cómo logran ser más viables online que en medios de comunicación tradicionales. “En nuestros servicios, puedes controlar la información que usamos para mostrarte avisos y bloquear a cualquier anunciante”, aseguró. 

Diferencia entre proveedor y acreedor

 Proveedor: Es todo aquel que me vende m.p., p.st. o p.t. que son motivo de mi negocio Acreedor: Es a quien le compro lo que no tiene que ver directamente con mi producto y de alguna manera le debo

Canción de la sandia gorda

  CANCION DEL PROCESO ADMTIVO.         La sandia AH - AH - AH Era una sandia gorda gorda gorda Que quería ser la mas rica del mundo  Y para el mundo poder conquistar Proceso administrativo se puso a cantar Prever, estudiar lo que puede pasar Planear, programar y presupuestar Organizar a la gente a trabajar Integrar el recurso a utilizar Dirigir, liderar y motivar Controlar con poder beneficiar.

Proveedor conseguido: Proceso de busqueda y evidencias

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  Buenas tardes, a quien corresponda, me presento como uno de los representantes del Centro de Bachillerato Tecnológico  Industrial y de Servicios (C.B.T.I.S) No. 13 con el fin de poder presupuestar 1450 sillas y 725 mesas para 2 personas, nos gustaría saber que tipo de materiales trabajan. Podré darles más especificaciones en cuanto reciba respuesta de su parte, sin más que añadir espero su respuesta y llegar a un acuerdo ATENTAMENTE C.B.T.I.S. No.13 Respuesta:

Proveedor (esferas o dimensiones)

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Precio  tiempo  calidad  + Servicio al cliente 

Esferas-Dimensiones-Caracteristicas a considerar para elegir un proveedor

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 Precio (alto-bajo) tiempo (rapido-lento) calidad (alta-baja) + Servicio al cliente (bueno-malo)

Ejercicios mentales

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Comparativa cereales

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Layout

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 -25 acrílicos -25 mesas dobles -50 sillas (por salón)

Platica psique

    PLATICA PSIQUE  Intelecto/Pensamiento/emociones/sentimientos/voluntad/Toma de decisiones

Fuentes de información para conseguir un proveedor

  Una empresa necesita proveedores a los cuales debo entablar una relación y negociación para posteriormente seleccionar a uno o varios Internet Periódico boca en boca biblioteca espectaculares folletos de empresas en expos directorio sección amarilla radio/T.V instituto de gobierno cámara de comercio

Estrategias de manipulación de los medios de Nohan Chomsky

   LAS 10 ESTRATEGIAS DE MANIPULACION DE LOS MEDIOS DE NOHAM CHOMSKY 1.  La estrategia de la distracción =  El elemento primordial del control social es la estrategia de la distracción que consiste en desviar la atención del público de los problemas importantes y de los cambios decididos por las élites políticas y económicas, mediante la técnica del diluvio o inundación de continuas distracciones y de informaciones insignificantes. La estrategia de la distracción es igualmente indispensable para impedir al público interesarse por los conocimientos esenciales, en el área de la ciencia, la economía, la psicología, la neurobiología y la cibernética. ”Mantener la Atención del público distraída, lejos de los verdaderos problemas sociales, cautivada por temas sin importancia real. Mantener al público ocupado, ocupado, ocupado, sin ningún tiempo para pensar; de vuelta a granja como los otros animales (cita del texto ‘Armas silenciosas para guerras tranquilas)”.   2. Cr...

Canción de los 6 correctos

  CANCION DE LOS 6 CORRECTOS (sample de shake it off-Taylor Swift) Los 6 correctos (but i keep cruising) No podemos olvidarlos (can’t stop, won’t stop moving) Son de Ronald Ballou (It’s like i got this music... Y nos muestra in my mind) Seis palabras de logística (Saying it’s gonna be alright) El producto debe ser correcto, correcto correcto, correcto (Players gonna play, play, play, play, play) Y la cantidad correcta, correcta, correcta, correcta (And the haters gonna hate,hate,hate,hate,hate) La condición sea correcta, correcta, correcta, correcta (baby, im just gonna shake, shake, shake, shake, shake) El costo también, el costo también oh oh oh (im shake it off, im shake it off whoo-hoo-hoo) En el momento correcto, correcto, correcto, correcto (heartbreakers gonna break, break, break, break, break) Y en el lugar correcto, correcto, correcto, correcto (And the fakers gonna fake, fake, fake, fake, fake) Los tienes que recordar, recordar, recordar, recordar (baby, im just gonna sha...

Línea del tiempo

  Imperio Romano (1939) Características Líneas de suministro Posicionamiento de almacenes Primeros especialistas en logística 2da guerra mundial (1939-1945) Características Velocidad en el abastecimiento preparaciones logísticas Estandarización Revolución IT (1945-1970) Características Planificación de los requerimientos del material Planning Revolución industrial moderna (1970-1980) Características Manejo de miles de SKU's Metodo justo a tiempo (JIT) TQM Revolución retail (1980-2000) Características Outsourcing Cross dacking Globalización de flujos logisticos Globalización (actualidad) Características Redes globales Supply chain managment logistica inversa e-commerce Globalización de los ilujos logisticos

Introducción Historia de la logistica

A lo largo de la historia del mismo hombre, ha tenido la necesidad de optimizar los recursos con lo que cuenta, actualmente, al haber mas de 7 mil millones de habitantes y sólo un mundo como parte de su provisión, ha sido importante poder tener lo necesario para vivir. Obtener los bienes (Productos, mercancías, materias primas, etc.) y servicios necesarios para cubrir sus necesidades ha sido un reto a vencer a lo largo de la historia. Hoy en día esto es mayor, ya que al encontrarnos confinados en nuestros hogares; la satisfacción de obtener productos de calidad, en la cantidad correcta, con adecuadas condiciones, con buenos precios, en el momento requerido, por medio de los canales de distribución adecuados, ha sido todo un desafío a vencer.

Proceso Administrativo de Agustín Reyes Ponce

  Agustin Reyes Ponce                                                       PROCESO ADMINISTRATIVO MECANICA PREVISION --------- Estudios Mdo. PLANEACION ------P, P, P, P, P. ORGANIZACION --Manuales P, I DINAMICA-    INTEGRACION -----Recursos se cuenta y cuantos se necesitan DIRECCION ---------Liderazgo/Motivación CONTROL -----------Eval./ Sup./ Ind. Product. 

Conceptos y relacion entre: Economía, Administración, Mercadotecnia y logística

  Logística Producto Condición  Cantidad Lugar Costo/precio  Tiempo/Momento      ECONOMIA (Administración de la casa)  Procesos productivos para satisfacer las necesidades humanas MARKETING- Producto Precio Publicidad Plaza Distribución  Relaciones Publicas  ADMINISTRACION- Henry Fayol Frederick W. Taylor Agustin Reyes Ponce      

Empresa y sus tipos de recursos

  Empresa Es toda entidad que tiene por objeto fabricar o producir bienes o servicios que sean capaces de satisfacer las necesidades de la población, a través de la utilización de recursos Recursos: Humanos Materiales financieros tecnológicos

4 cadenas logísticas

 1.-De suministro Yo(empresa) ----> Proveedores y acreedores 2.-De  producción Es lo que pasa dentro de la empresa 3.-De distribución Yo(empresa) clientes/puede ser o no el usuario final 4.-De valor Identificar una necesidad a satisfacer/se extraen los materiales de la tierra hasta llegar al usuario final

¿Que es la empresa y cuales son sus principales funciones?

   ¿QUE ES UNA EMPRESA? Una empresa es una organización o institución dedicada a actividades que buscan el beneficio económico o comercial. A menudo la creación o formación de empresas responde a la necesidad de cubrir o satisfacer los bienes y servicios de la sociedad mediante el cual existe la posibilidad de salir beneficiado. A la par de asegurar la continuidad de la estructura productiva-comercial así como sus necesarias inversiones con empleados que son contratados para atender y administrar las necesidades requeridas por el lugar.                                               FUNCIONES PRINCIPALES DE UNA EMPRESA  1- FUNCIONES TECNICAS:   Esta ligado a la producción de bienes y servicios de la empresa como lo son las funciones productivas, siendo una función primordial. 2- FUNCIONES COMERCIALES : Están relacionados con las actividades de ...

Lluvia de ideas de qué es la logística y los 6 Correctos de Ronald Ballou

  LLUVIA DE IDEA DE LO QUE CREO QUE ES LA LOGISTICA- Saber como manejar una empresa. Saber Comprar/vender. Lo que hay detrás de una empresa para una buena organización. Elaboración de un producto a través de un proceso. Como beneficiar a una empresa a través de la compra/venta. Manejo de bienes. Proceso de transporte. Manera de abastecernos con prov. desde la extracción de las materias primas. RONALD BALLOU- 6 CORRECTOS- Producto correcto Condición correcta Cantidad correcta Lugar correcto Costo/precio correcto Tiempo/momento correcto

Nombre de la Materia, Encuadre y concepto de Competencia (Moya)

  Identifica El Proceso Completo de Abastecimiento de Bienes Para la Empresa   (IPCABPE)       Competencia:   Es la utilización de todos tus recursos para realizar una tarea en especifico para ser competente. Evaluación: 20%    ACTITUDINAL- (Asistencia, Participación, Tiempo y Forma) 40%    APUNTES- (Libreta y Blog) 20%   PROYECTO 20%    EVALUACIONES- (Test Rápido y Test de Memoria)